管理者和领导者的异同

领导者是做减法的，把事情简单化；管理者是做加法的，把事情复杂化。我们经常听到这句话，做到什么度却是个难题。

如何记录你的日常活动，更好地管理时间

如果你去过商学院，你就会反复听到这样的话：能衡量的东西才能得到管理。这句格言出自彼得·德鲁克之口，但也同样适用于时间管理。改善时间管理最好的方法就是记录下你每天的活动。简单地看看你的时间是如何使用的就能让你更有效率。

生活中必须克服的8个障碍

无论是计划一场公开演讲还是一个孩子的生日聚会，我们的意图都倾向于成功，无论需要付出多少努力。然而，无论我们希望获得什么样的成功，都可能会遇到我们必须面对的障碍。当这些障碍出现时，我们要么逃避，失去机会，要么见机行事，做好准备迎接挑战。

如何从工作失败中振作起来

让我们诚实地面对一个问题：失败很糟糕，但工作上的失败可能更糟糕，因为它往往是在你几乎每天都能见到的人面前发生的。然而，对我们所有人来说，在工作中经历失败是不可避免的。随着越来越多影响我们生活方式的问题出现，我们中的许多人面临的失败可能比预期的还要多。

理解目标设定理论，让你的目标实现

不管我们有没有意识到，我们每个人都有目标。梦想、希望、对未来的憧憬——在某种程度上，这些都是一个目标。关于目标要记住的是，为了能够在未来关注它们，你必须认识到它们是目标，它们是你应该为之努力的东西。这就是目标设定理论可以帮到你的地方。

如果你什么都不想做怎么办？

我相信，如果你采用了我在这里列出的一些策略，你就会变得更有动力，采取更多行动，永远改变你的生活。

熬夜等于慢性自杀，说的真对！

现代人都喜欢晚睡，尤其自由接案工作者，有很多都是过著吸血鬼的生活，晚睡晚起。通常 35 岁之前，我们都不太会感受到熬夜的后遗症，可是过了 35 岁，哪怕定期运动、吃得健康，一旦长时间熬夜，身体都会有种宛如火烧内灼的不适感。

写给新人文案的宝贵建议

曾答应别人设立给新人看的专栏，现在就开了吧。自己是文案出身，重点在这部分。我会陆续写一些建议、心得和案例分析上来，尽可能做到不说空话，能实际有些帮助就可以了。如果有人骂更好，一点生机，成此世界。

16个可直接套用的文案金句句式！

很多时候，我们写文案，万事俱备，要洞察有洞察，要痛点有痛点......可就是文案最终写出来，少了点感觉，缺了点韵味。

2021年1月的一些思考！

你可以从别人那里汲取某些思想，但必须用你自己的方式加以思考，在你的模子里铸成你思想的砂型。——兰姆

好文案，跟自己过不去。

记得刚入行的时候听过一句话，大概是这么说的：“想写出看起来高逼格的文案很简单，把产品信息全部抛弃即可，但它不再是产品文案了！”

如何做一个让人信服的领导

作为一个管理者，你是否有过这样的困惑：同样的一句话，从自己口中说出来和从其他领导者口中说出来，效果却截然不同？身为一个管理者，如何能够让你的领导相信你能够为他带来利润？如何能够让自己管理好你的团队？如何让你说的话能够让你的下属信服呢？

想辞职，达到这几条你才可以

工作不满意，辞职！工资太低，辞职！同事太难相处，辞职！领导瞎管理，不喜欢，辞职！当下最火的辞职理由 “世界这么大，我想去看看”。

老板喊你去他办公室，你该做什么准备？

职场上，我们每个人都会遇到这种情况。那么，遇到这种情况该怎么处理呢？是立马跑步到领导办公室还是忙完手头的工作再去呢？需要做什么准备呢？

要想成为一名合格的领导，你得提升自己的领导力

要想成为一名合格的领导，你得提升自己的领导力，依靠个人魅力来影响你的团队。领导不仅仅是识人、用人、管人的，还需要激励、感染、影响你的团队

读大学到底应该学什么？

是为了获得一纸文凭？还是学习专业知识？抑或是扩大交流圈子，认识更多人？