运营人
-
如何完成KPI:上下同欲者胜
一个工作模块的业绩提升靠一两个牛人可以实现,一个运营部的业绩提升则是需要每个运营人通力合作才能实现的。
-
运营人的成长路径
岁月是把杀猪刀,催肥了肚腩,也催肥了职场经验。在运营圈摸爬滚打十余年,做过大大小小,形形色色的项目,接触过各式各样的运营人,可以这样说,在运营这块,我走过的桥比大多数运营人走过的路都要长。
-
新解:不谋全局者不足谋一域
每一个运营人都想要提高自我运营水平,早日获得升职加薪,但很多人能够专精于某一领域,却无法在该领域做出超乎预期的成绩。这是缺乏了什么?其实不仅仅需要我们有专业能力,全局观也是玩转运营的核心。本文解析全局观的定义及其作用,帮助我们有更清楚的认知。
-
一个雪糕筒引发的反思
如何提升自己的运营水平,几乎是每个运营人每天都在想的问题。
-
高级运营和初级运营大对比,你属于哪个档?
高级运营和初级运营有哪些区别呢?文章做了些对比,给大家提供一些参考。