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当下在大促节点，电商平台们纷纷拿出各种玩法，花样百出，试图吸引更多关注，但现在这些促销套路却让用户感到有一些疲惫。电商平台们是怎么走向现在的促销套路中的？未来若想留住用户，平台方又该如何解决呢？

这又是一篇讲流程的文章，之所以翻来覆去讲流程，是因为流程对我们运营人是极为且相当重要的存在。我做游戏那会，每天有大部分时间花在梳理流程上，流程看似虚无缥缈，却无时无刻影响着每个公司的发展。

什么是煤气灯效应？某种程度上来看，它是一种情感控制，容易让你对自己产生疑惑，进而陷入迷茫的困境当中。那么若想摆脱煤气灯效应，我们应该怎么做？本篇文章里，作者就煤气灯效应一事做了详细解读，一起来看一下。

概率是什么？概率有必要学吗？如何才能成为概率高手？本篇文章中，作者将教大家关于概率的一些知识，包括哲学概率和数理概率等方面，并通过所学知识应用到生活和工作中去，推荐想要学习概率的群体阅读。

对于运营人来说，需要的不仅仅是把工作做好，更需要的是成长，有了成长，未来才会有更广阔的发展空间。要想获得广阔的发展空间，懂得如何避开纯执行工作的坑是很重要的。本文从纯执行工作的定义出发，教我们如何区分纯执行工作。一起来看看吧。

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大量的信息流平台正在通过算法偏好来迎合我们，向自身投喂相似的内容，它会造成什么影响呢？

用户故事在软件开发过程中被作为描述需求的一种表达形式，产品经理在与研发的交流中经常会围绕用户故事来理解，所以产品经理对于用户故事的技能掌握是非常重要的；本文作者分享了关于用户故事的详细分析，我们一起来了解一下。

如今，用户增长越来越难，面对这个情况，本文作者分析了用户增长的两大底层逻辑和两大保障，提出了合格的增长闭环思考和一套切实可行的用户增长方法论。推荐对用户增长感兴趣的童鞋们阅读。

不知不觉间又快到职场人做年终总结的时候了，结合工作总结，我们可以更好地检视工作成果，得到经验教训，并指引未来的工作路径。那么，你知道怎么做工作总结吗？本篇文章里，作者梳理了年终总结的具体思路，不妨来看一下。

近来，腾讯科技发表了一篇《产品经理跌下神坛》的文章，从中可以感知从业者对产品经理未来的职业发展的焦虑与担忧。互联网红利褪去，产品经理确实不如前几年吃香，但如今的产品经理应当先摒弃忧虑，专注于提升自我。那么，该如何提升自我产品能力呢？作者从七个方面进行分析，希望对你有所帮助。

会议纪要是职场人士用以辅助工作的一项工具，结合会议纪要，我们可以在需要多部门协调配合的工作中缕清工作线索，后续也可以更好地落实责任人等。本篇文章里，作者结合自己的十年工作经验，就如何写会议纪要一事做了分析，一起来看一下。

在互联网快速发展的同时，数字化进程也在不断进步，各行业都在向数字化转型，搭建互联网平台以及新的渠道。数字化转型的确是一把手项目，但又不光光是一把手项目。

本文作者对1位从事技术8年后转产品经理的朋友进行采访，还原了从技术转产品的心历路程和思考，对于1-2年的产品新人有普适性建议。

毫无疑问，互联网是这个时代最重要的一场技术革命，它在根本上改变了我们的生活。仅从互联网这个词来看，互、联、网三个字听起来很简单，但实际用起来却是奥妙无穷。

有些产品经理会陷入这种误区——需求评审做完了，自己就可以放羊不管了。而本文则认为需求评审完，产品经理还要做这六件事。

阿里巴巴二十周年，马云退休了，在他的带领之下，阿里巴巴形成了独有的企业文化。这些黑话，你看懂了几句？