产品运营

现阶段电商运营走上快车道，运营人如何追赶电商潮流，抓住电商红利呢？这篇文章从商品红利、平台红利两个维度深度挖掘了红利模式，推荐对电商运营和红利感兴趣的童鞋阅读。

作为一个运营人员，ROI是一个重要的考核标准。ROI为正，公司持续经营，为负的话，公司离倒闭就不远了。那么，如何提升ROI呢？本文作者对此发表了自己的看法，与你分享。

各行各业都需要运营，各个岗位也都需要运营，运营庞杂而繁琐，归根到底也可以划分为两个发展路径，一个是做内容，一个是直接流量变现。下面这篇文章作者主要围绕内容和流量变现两个方式来详解运营。一起来看看吧。

淘宝核心关键词一般是指我们店铺内的宝贝的，最原始的名称，也是经营行业内的一个大词。比如女装、服饰、运动鞋、保温杯、男装等，这些都是核心关键词。

一名运营人，从初阶到高阶，同样的时间，为什么差距如此大？这是因为每个人具备的能力模型不一致，你的能力模型决定了你在这个市场中的价值。那么运营人如何快速提升自己的个人能力，作者总结了十个方法，希望对你有所帮助。

很多人都说运营工作内容容易上手且门槛低，但是真正要在这个岗位上做出成绩，背后还有很多学问。本篇文章作者阐述了运营人的职场观，告诉大家作为运营人活到老学到老的重要性，一起来看一下。

很多学习设计或者运营的读者是否有过这样的疑惑：为什么要做关键词排名？在本篇文章中，作者对此做出了解答，也对关键词排名的用处进行了讲解，推荐想要了解如何抓住搜索的流量的群体阅读。

某种程度上，运营岗位的工作内容确实容易上手，但是，若想在运营这一岗位上继续发光发热、继续深耕，则仍需时间和经验的沉淀，要想做得更深、更加胜任这一岗位，仅达到上手这一程度是远远不够的。本文便阐述了运营工作的深与浅，不妨一看。

对于运营人来说，需要的不仅仅是把工作做好，更需要的是成长，有了成长，未来才会有更广阔的发展空间。要想获得广阔的发展空间，懂得如何避开纯执行工作的坑是很重要的。本文从纯执行工作的定义出发，教我们如何区分纯执行工作。一起来看看吧。

用户故事在软件开发过程中被作为描述需求的一种表达形式，产品经理在与研发的交流中经常会围绕用户故事来理解，所以产品经理对于用户故事的技能掌握是非常重要的；本文作者分享了关于用户故事的详细分析，我们一起来了解一下。

如今，用户增长越来越难，面对这个情况，本文作者分析了用户增长的两大底层逻辑和两大保障，提出了合格的增长闭环思考和一套切实可行的用户增长方法论。推荐对用户增长感兴趣的童鞋们阅读。

近来，腾讯科技发表了一篇《产品经理跌下神坛》的文章，从中可以感知从业者对产品经理未来的职业发展的焦虑与担忧。互联网红利褪去，产品经理确实不如前几年吃香，但如今的产品经理应当先摒弃忧虑，专注于提升自我。那么，该如何提升自我产品能力呢？作者从七个方面进行分析，希望对你有所帮助。

有些产品经理会陷入这种误区——需求评审做完了，自己就可以放羊不管了。而本文则认为需求评审完，产品经理还要做这六件事。

不少人经历过工作的摧残后，开始质疑自己是否适合当产品经理。如何成为一个成功的产品经理？如何定义成功？每个人对此理解不同，本文作者对这个问题发表了自己的看法，与你分享。

一个工作模块的业绩提升靠一两个牛人可以实现，一个运营部的业绩提升则是需要每个运营人通力合作才能实现的。

岁月是把杀猪刀，催肥了肚腩，也催肥了职场经验。在运营圈摸爬滚打十余年，做过大大小小，形形色色的项目，接触过各式各样的运营人，可以这样说，在运营这块，我走过的桥比大多数运营人走过的路都要长。

每一个运营人都想要提高自我运营水平，早日获得升职加薪，但很多人能够专精于某一领域，却无法在该领域做出超乎预期的成绩。这是缺乏了什么？其实不仅仅需要我们有专业能力，全局观也是玩转运营的核心。本文解析全局观的定义及其作用，帮助我们有更清楚的认知。

想要提升小红书账号的流量，最有效的方法就是写爆款文章，那么，如何打造爆款内容呢？作者围绕爆文的定义以及“爆文为什么爆”分享了自己的看法，推荐给想要了解小红书爆款笔记的童鞋阅读。

很久以来，人们关于去大公司更好还是去小公司发展更快的话题争论不休，当然，这是个没有确切答案的争论。产品经理的工作内容，往往都是相似的，那么为什么大公司的产品经理会加班不断、看起来那么忙呢？本文作者结合自己的亲身工作经历，为我们总结了大公司的产品经理如此忙的三个原因。

文章分享了关于产品运营中的五个误区，你踩坑了吗？