6S管理内容主要包括整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)六个项目,因为它们的英文名称均以S开头,所以简称6S。
具体内容如下:
1、整理:是指将工作场所内的所有物品堆放整文,区分为有必要的和没有必要的,没有必要的东西全部清理掉,保持工作场所的通道畅通无阻、办公区整洁明亮;
2、整顿:把保留下来的必要物品按照规定位置摆放整齐,并做好标识,定期做好保养,除此之外,工作场所内需配备责任区,每个责任区需由专门的负责人管理;
3、清扫:将工作场所内的通道与办公区的东西分类整理,包括工作器材与员工的办公桌都要保持干净明亮,把看得见与看不见的地方都打扫干净,保持办公场所的整洁;
4、清洁:将整理、整顿、清扫工作进行到底,并且加以制度化,每天在工作之前和之后都要进行6S工作,如果存在不符合规范的情况,要及时加以改正;
5、素养:每个成员都要养成良好的习惯,上班着装整洁规范,保持良好的仪容仪表,工作态度认真负责,行为举止符合公司规章制度,培美员工积极主动的精神状态;
6、安全:对成员的安全教育要加以重视,在危险领域要树立警示标志,工作时要求员工按照安全的操作流程进行机器操作,树立成员安全第一的观念,上班时间避免吸烟酗酒。
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