职场攻略

当来到一个陌生环境中，我们总归要向他人介绍自己，用自我介绍往往可以来展示自己。那么你真的会写自我介绍吗？

正确把握职场人性，掌握主动权，才能成为职场赢家！职场中有些话，打死也不能跟同事说，否则一定会吃亏！领导心腹OR业务骨干，你选哪个？

编辑导语：初创公司的路并不容易走，一不小心走错一步，便容易陷入难关。那么初创公司在创业过程中应该注意什么问题？本篇文章里，作者结合个人经验对此发表了他的看法。如果你准备创业，不妨看看这篇文章。

团队协作并不总是那么容易，但作为领导者，有一些方法可以让你更有效地与团队协作。这通常包括投入精力去了解你的团队——他们对合作的看法、长处和动机。

要想成为一个能够执行任务、发展团队、发展公司平台的领导者，坚持不懈是最简单的方法。

复盘，最开始是围棋术语，即把下过棋的步骤重新演练一遍，分析当时下棋时的思考过程和优劣势。而现在，这个词语被用到各个领域。在工作中复盘，是一种有效的将工作的思考、总结、反思、提高整合于一身的工作方式。你与我，都应该学会复盘。

学会把这些错误看成是你个人成长和发展的机会。如果你能做到这一点，你就会走得更远，在你的个人旅程中取得成功！

作为一个管理者，你是否有过这样的困惑：同样的一句话，从自己口中说出来和从其他领导者口中说出来，效果却截然不同？身为一个管理者，如何能够让你的领导相信你能够为他带来利润？如何能够让自己管理好你的团队？如何让你说的话能够让你的下属信服呢？

你有定制一份计划表吗？身为运营人，如果想要稳稳地实现既定的目标，那一定离不开计划。这篇文章详细阐释了运营计划的重要性以及可行性，推荐想要了解运营计划的童鞋阅读。

做一个决定，即使只是和某人谈谈下一步该做什么。决定自己如何解决某件事就会减少你的压抑感，让你开始以这样或那样的方式去解决问题。

每个人都会有迷茫的时候，如何做一个清醒的人？作者从四个方面总结如何让自己成为一个清醒的人，回归原始属性，更加了解自己，明白自己想要的是什么。我们一起来看看吧。

新锐品牌到底需要什么样的品牌总监？近两年新锐品牌林立，对品牌总监提出了更高的要求，对赛道的判断、对资本讲的故事、对产品的构建、对营销的快节奏、对团队的驱动力，以及对渠道的认知等等。很多人就会说，这不是对“全才”的要求吗？是的，如果不是“全才“，老板又怎么会给到60-100w/年，以及如何放心让你管一个团队呢？

你会不会有如许困扰：明明领导交代做的事情都做了，但是却还被批斗了一顿，因为做的事情驴头不对马嘴。这时候，就是我们可能缺乏了一定的顿悟力。那么该如何提高这方面的能力呢？我们一起来看看吧。

理论和实践并不是对立面的，有些人认为理论无用，应该侧重实践，其实不然，正确地吸收理论可以帮助我们更好地在实践中成长。本文作者认为：“有时不是理论没用而是学的太少，没有找到基石。”一起来看看吧。

人与人相处，难免会出现一些摩擦，有时候别人做的不好，我们难免要去批评一下别人，但批评别人是一门学问，有时候批评的不恰当的话，很容易引起别人的逆反心理。那该如何正确批评他人？本文作者详细地为大家总结了如何正确批评他人的方法。干货满满，一起来看看吧。

你想到的跳槽理由有哪些？

如果你去过商学院，你就会反复听到这样的话：能衡量的东西才能得到管理。这句格言出自彼得·德鲁克之口，但也同样适用于时间管理。改善时间管理最好的方法就是记录下你每天的活动。简单地看看你的时间是如何使用的就能让你更有效率。

OKRs是一种很好的方法，可以让你的目标变得更有条理、更容易追踪，从而让你的目标保持在正轨上。

设定职业发展目标似乎是一个额外的步骤。但它是对你应该做或想做的事情的一种强化。然而，以目标的形式定义这些目标是一个个人的承诺。它增强了你将愿望变成现实的意志力。

你不可能知道即使是五年后，你也不知道什么会让你快乐。但你现在可以知道当下什么会让你快乐——不是吗？那么你需要继续前进。当我最年长的孩子们在考虑他们的大学生涯和工作前景时，我经常告诉他们去上课时去尝试一些他们认为有趣的事情，如果他们不喜欢课堂或者工作室之类的东西，那就从你的清单上划掉。生活常常是关于尝试，并意识到当你“成长”时，你不想做什么。那一年我过得很愉快，但在与老师交谈并做了一年的工作之后，我意识到这是一个不适合我的职业。