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黑话级别鉴定,你是几级黑?
阿里巴巴二十周年,马云退休了,在他的带领之下,阿里巴巴形成了独有的企业文化。这些黑话,你看懂了几句?
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在工作中以身作则的3种有效方法
要想成为一个能够执行任务、发展团队、发展公司平台的领导者,坚持不懈是最简单的方法。
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如何成为「清醒」的人?
每个人都会有迷茫的时候,如何做一个清醒的人?作者从四个方面总结如何让自己成为一个清醒的人,回归原始属性,更加了解自己,明白自己想要的是什么。我们一起来看看吧。
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有效解决问题的5个步骤和4个技巧
要解决一个问题,首先你必须完全理解它。误解问题的方式有很多,而理解问题的最佳方式就是与正在经历问题的团队或个人进行对话。
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为了提高工作效率,你需要休息一下
如果你一直不让自己休息,那就开始每天休息一次,看看它给你和你的工作带来了什么不同。我想你不会失望的。现在,我要出去走走了。
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年终总结,这条思路值得收藏!
不知不觉间又快到职场人做年终总结的时候了,结合工作总结,我们可以更好地检视工作成果,得到经验教训,并指引未来的工作路径。那么,你知道怎么做工作总结吗?本篇文章里,作者梳理了年终总结的具体思路,不妨来看一下。
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会议纪要怎么写?十年互联网人的心得
会议纪要是职场人士用以辅助工作的一项工具,结合会议纪要,我们可以在需要多部门协调配合的工作中缕清工作线索,后续也可以更好地落实责任人等。本篇文章里,作者结合自己的十年工作经验,就如何写会议纪要一事做了分析,一起来看一下。
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如何正确吸收理论知识?
理论和实践并不是对立面的,有些人认为理论无用,应该侧重实践,其实不然,正确地吸收理论可以帮助我们更好地在实践中成长。本文作者认为:“有时不是理论没用而是学的太少,没有找到基石。”一起来看看吧。
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职场人的夏天
希望下一个夏天,每一个职场人都充满朝气,元气满满,23年更上一层楼,努力吧!各位职场人。
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工作没效率,具备这种思维可以让效率翻倍!
只是无论是工作上,还是生活上,很多时候都会出现计划赶不上变化的情况,因此,就需要我们能够有项目管理的流程思维、问题思维。遇到流程问题,就按照流程处理,遇到问题,就需要有临时对策、永久对策,并各个击破,才能使项目进度尽在掌握。
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如何成为一名品牌策略总监(工作手册梳理)
新锐品牌到底需要什么样的品牌总监?近两年新锐品牌林立,对品牌总监提出了更高的要求,对赛道的判断、对资本讲的故事、对产品的构建、对营销的快节奏、对团队的驱动力,以及对渠道的认知等等。很多人就会说,这不是对“全才”的要求吗?是的,如果不是“全才“,老板又怎么会给到60-100w/年,以及如何放心让你管一个团队呢?
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想让老板涨工资当面说好还是发信息说好
当面说比较好,能够说明白。之所以这么说呢,是因为,你当面说的时候不是需要看老板是否高兴,有什么话你能解释,而且这样也显得我们为人直白。
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怎么抓住人生的「变量」?
很多人勤奋又努力却到晚年都得不到一份理想的“自我状态”,细数人生成就发现寥寥无几,我们在时间的洪流中拼命奔跑,被信息物质利益所裹挟,却忘记“我想成为什么样的人”?本文分享了“变量”这个概念,帮助大家更好地把握职场生涯和自我成就,一起来看看吧。
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作为一个内向的领导者,你要如何领导他人?
准备好破壳而出了吗?你的团队需要最好的(内向的)领导者。使用这个指南来释放你的内向,作为一种成功的方法,而不是试图成为一个不是你自己的人。
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求职面试自我介绍模板合集5篇
当换了一个新环境后,进行自我介绍是必不可少的,用自我介绍往往可以向他人介绍自己。那么自我介绍要注意有什么内容呢?
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从3个方面出发,完成项目立项文档
完成一份好的项目立项文档,需要在开始编写文件前需要明确文档的目的和阅读对象;在项目概况和产品设计环节中注意项目背景、用户画像、用户需求、市场价值、竞品和产品设计以及财务;在项目落地实施阶段给出产品的简要原型、项目的里程碑和资源需求。
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职场认知、行为和结果
提高认知,积极行动,自然会有好的结果咯。
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如何做一个让人信服的领导
作为一个管理者,你是否有过这样的困惑:同样的一句话,从自己口中说出来和从其他领导者口中说出来,效果却截然不同?身为一个管理者,如何能够让你的领导相信你能够为他带来利润?如何能够让自己管理好你的团队?如何让你说的话能够让你的下属信服呢?
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如何记录你的日常活动,更好地管理时间
如果你去过商学院,你就会反复听到这样的话:能衡量的东西才能得到管理。这句格言出自彼得·德鲁克之口,但也同样适用于时间管理。改善时间管理最好的方法就是记录下你每天的活动。简单地看看你的时间是如何使用的就能让你更有效率。
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管理时间和取得成果的10个技巧
时间管理是一项重要的生活技能,但不是每个人都擅长。管理你的时间是困难的,但你并不孤单。从这10个管理时间的小技巧开始吧,以便帮助自己得到想要的结果。